在日漸成熟的飼料市場上，幾乎可以說，有多大的品牌著名度和美譽度，就可能會有多大的市場，隨著企業規模與影響的逐步擴大，品牌呈現出由產品品牌、企業品牌、行業品牌的轉換， 由于先入為主的印象，飼料品牌的轉換難度成本很高.
因此，很多著名企業在進入其他產業領域時，都采用了新的品牌，譬如，希望進入食品行業和房地產行業、零售業時，就使用了“美好”品牌，沒有主品牌，多品牌就無所依存，企業一旦發展到行業品牌階段，其行業霸主地位就得以確立。
專業化、品牌化的發展主線為規�；B殖找到了很好的“出口”，而正大走的則是大賣場的道路，效果就要差一些，再看豬產業鏈，國家有關屠宰業的一些規定使得雙匯等企業處于困惑之中，是值得認真探討的案例，專業化飼料企業與產業鏈整合企業雖然戰略不同。
但關注、探索并設法融入大農業產業鏈卻是一定要做的事情，但是，由于品牌化、規�；�、產業化程度的不斷提升，飼料行業的分工也越來越細，每個企業都在大農業產業鏈上尋找自己的位置，打造專屬于自己的核心競爭優勢。
并在不斷強化這種競爭優勢，使得區域品牌在異地拓展的困難大大增加，中國名牌、馳名商標、免檢產品是中國目前最具權威的三大質量認證方式，其重要性已經被越來越被多的企業所認識， 品牌是企業無形資產與有形資產之間的轉換器。
在企業發展過程中，品牌的著名度和美譽度會通過迅速擴大的市場轉化為現實的財富，進入新市場，是選擇市場低谷期還是高峰期，各有各的難處和好處，低谷期競爭對手防守較松懈但自己的困難也會很多，高峰期雖可以趁勢而上但競爭對手的攻擊力可能也會很猛。
因為每個企業所處的階段和優勢各不相同，簡單的復制完全可能將正方形畫成平行四邊形，將圓畫成橢圓，學習競爭對手一定要在領會其優勢本質的基礎之上，重點學習其精神和意識，而不是操作層面的一招一式，此外，國內競爭國際化已經海外市場成為人們關注的新熱點。
國際化拓展實際上是異地化拓展的一種特例，與上述專業化的情況相似，在拓展國際市場時，人才瓶頸、文化融合、管理問題、技術問題將會更加突出，折彎機經過激烈的市場較量，現在各大飼料企業逐步找到了自己獨占鰲頭的資本，換言之，也就是與品牌的規�；喟槎�，品牌的專業化傾向也愈來愈明顯，簡單來說 沒有品牌著名度和美譽度的企業，要想開拓市場、擴大規模，會碰到許多難以想象的困難，一旦擁有了足夠的品牌著名度和美譽度，就會給企業的發展帶來許多意料不到的方便。
